Heise Solutions begleitet Investoren, Finanzverantwortliche und Unternehmer entlang des gesamten Investmentzyklus. Unser Fokus liegt auf messbaren Ergebnissen in den Bereichen Transaktionsberatung, Post-Merger-Integration, Performanceverbesserung sowie strukturierter Unternehmens- und Finanzierungsstrategien. Mit einem pragmatischen, umsetzungsstarken Ansatz liefern wir Ergebnisse, wo
andere Konzepte präsentieren. Unsere Leistungen sind in drei fokussierte Wirkungsbereiche gegliedert – alle abgestimmt auf die Anforderungen von PE- getriebenen Unternehmen und wachstumsorientierten Mittelständlern:

Deal Office

Transaktionsunterstützung – von Screening bis Signing –

Wir schaffen Klarheit in der Frühphase – mit modularer Due Diligence, Investment Readiness Checks und operativer Unterstützung bei der Deal-Umsetzung. Unsere Analysen und Handlungsempfehlungen helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Transaktionen effizient zum Abschluss zu bringen. Leistungshighlights:

  • Financial, Operational and Commercial Due Diligence (Support)
  • Investment Readiness Check
  • Deal Execution Support (Buyer Packs, Investoren-Q&A, DD-Koordination)

Nutzen: Schnellere Entscheidungen, geringeres Risiko, klarere Deal-Strukturen.

Value Office

Disziplinierte Umsetzung für operative Wertsteigerung

Nach dem Closing beginnt die Arbeit: Wir aktivieren Werthebel, strukturieren die Umsetzung und sichern den operativen Fortschritt. Mit Instrumenten wie dem Transformation Cockpit, 100-Tage-Plänen oder Synergie-Tracking setzen wir strategische Ziele messbar um. Leistungshighlights:

  • Transformation Cockpit zur KPI- und Maßnahmensteuerung
  • 100-Day Launchpad & Post-Merger Integration Support
  • Synergy Tracking & Working Capital Optimization

Nutzen: Mehr Geschwindigkeit, messbare Performance, investorenfähige Transparenz.

Growth Office

Skalierbare Finanzfunktionen für wachstumsstarke Beteiligungen

Wachstum verlangt Kontrolle. Wir liefern skalierbare Finanzlösungen, die CFOs und Managementteams entlasten. Unsere Finance-as-a-Service-Angebote schaffen Transparenz, Planbarkeit und Investorenvertrauen – auch ohne internen Overhead. Leistungshighlights:

  • CFO Light-as-a-Service
  • FP&A & Controlling-as-a-Service
  • PMO-as-a-Service zur Steuerung von Initiativen

Nutzen: Höhere Finanzreife, skalierbare Strukturen, mehr Entscheidungssicherheit.